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5月12日至14日，區人大常委會以深化“四領一促”工作機制為發力點，由常委會主任林翠玲帶隊，對全區23個人大掛包重點項目開展集中調研督導，全面掌握項目進展情況，推動解決難點堵點，確保重點項目高效有序實施。

一、全面督導，靠前服務。調研組深入項目現場，重點圍繞建設進度、要素保障、安全生產等關鍵環節，通過實地檢查、座談問需、現場辦公等形式，與項目責任單位及屬地街道面對面溝通，逐項梳理問題清單，明確責任主體和解決路徑。

二、靶向發力，攻堅破難。針對調研中發現的共性問題和個性訴求，調研組提出分類施策要求：對因審批流程滯后的項目，督促相關部門開通綠色通道，壓縮辦理時限；對資金撥付不到位的項目，協調財政加快評審進度，保障建設需求；對施工組織不力的項目，要求倒排工期、掛圖作戰，確保按期完成節點任務。

三、成立專班，抓實抓細。抽調懂經濟、善協調、有擔當、肯作為的7名干部成立“四領一促”工作專班，對項目建設、三爭取和招商引資任務進行分解，明確目標和責任。工作專班積極開展工作，對23個重點建設項目進行跟蹤協調，開展招商活動2場，謀劃招商項目6個，簽約項目3個。

四、閉環管理，長效跟蹤。創新推行“四領一促”攻堅機制，成立4個重點項目建設專項督導組，采取“動態跟蹤+定期通報”的方式，由常委會主任林翠玲總牽頭，4位副主任分別任組長，帶領人大職能部門骨干下沉一線，對23個掛包項目開展“清單式”督導，并將推進成效納入年度監督評價體系，確保掛包項目按序時完成，為全區穩增長大局貢獻人大力量。